转载自体制内阅读
没有提拔的表扬，就是耍流氓！老A：话虽这样说，但当前现状，目测不太好改变。
机关单位，有个别年轻干部吃苦耐劳、老老实实、做事上劲，平常时刻都能得到领导称赞和默许。在领导班子、上级组织之间有很好的口碑，每每谈话、考核等都能“提”到，并且留下很深的印象。然而，在干部选拔、晋升重要等关键期，常常成了“漏网之鱼”，甚至还不如平时“寂寂无名”的人，总是“名落孙山”。
事实上，少数领导干部常以“我跟上级领导提过你”“我在组织上帮你提过”等为理由，试图调动年轻干部干工作的动力。按理说，给年轻干部设定合理的职业规划与政治生涯，有利于其顺利成长成才。但这种“空天支票”和“画饼充饥”式的激励，本质上就存在问题。
靠“逮到一个是一个”和“专挑老实人下手”的方式传导工作压力，滋生鞭打快牛问题，造成“两极分化”反映。即对“提”不信者，安逸放松、“无所谓”，领导激励不起来、看破“人情世故”，沦为得过且过、混日子的“庸官”；对“提”心怀希望者，珍视“机会”、加班加点、夙兴夜寐，承担更多工作任务、不断加码各种责任。
一方面违背了上下级间清清爽爽的关系和公平分工原则，也带来人身依附、圈子捆绑等恶俗风气；另一方面也容易造成“反弹效应”与“疲倦效应”，让下级对“提而不拔”反感，反而影响干工作、履职责的积极性和持久力。
须知，党员干部干事创业、为民服务、踏实办事是由理想、信念、宗旨、意识等决定的。提拔只是激励的一种方式，并不是目标和方向；干实事、勤为民才是最终追求和恪守。因此，“提而不拔”不仅误解了党员干部的宗旨意识，更形成了一种不良的价值导向，让年轻干部养成“为提拔而担当”“为晋升而努力”的扭曲观念。
所见，“提而不拔”不管是无意为之的“画饼”，抑或有心培养的“图画”，都不利于营造原则性、严肃性、政治性的干事氛围。
此外，能作为、敢进取、有成绩的人只能得到“名誉”上和“口碑”上的安慰，得不到实质性的晋升和重要，不得不让人对个别单位选人用人风气的有所质疑。让有为者有位、让老实人不吃亏，匡正选人用人风气，完善健全和严格执行选拔干部机制，才能激励一批又一批人敢打敢拼、勇毅向前。反之，如“提而不拔”行为势必挫伤能干者创造性和精气神，于地方政治生态建设、经济社会发展、百姓群众福祉等有害无利。
归根结底，干部干事一要靠信念上的塑造、精神上的动力去鞭策，孕养为民情怀和务实品质，确保干部愿干事、敢干事、勤干事；二要靠发挥用人选人指挥棒作用，以规矩和制度的名义为“提拔”护航。让实干者得好实好处，让育人风气和激励机制走向正轨。