政务

关于“提而不拔”

by admin, 2020-06-29


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没有提拔的表扬,就是耍流氓!老A:话虽这样说,但当前现状,目测不太好改变。
机关单位,有个别年轻干部吃苦耐劳、老老实实、做事上劲,平常时刻都能得到领导称赞和默许。在领导班子、上级组织之间有很好的口碑,每每谈话、考核等都能“提”到,并且留下很深的印象。然而,在干部选拔、晋升重要等关键期,常常成了“漏网之鱼”,甚至还不如平时“寂寂无名”的人,总是“名落孙山”。

事实上,少数领导干部常以“我跟上级领导提过你”“我在组织上帮你提过”等为理由,试图调动年轻干部干工作的动力。按理说,给年轻干部设定合理的职业规划与政治生涯,有利于其顺利成长成才。但这种“空天支票”和“画饼充饥”式的激励,本质上就存在问题。

靠“逮到一个是一个”和“专挑老实人下手”的方式传导工作压力,滋生鞭打快牛问题,造成“两极分化”反映。即对“提”不信者,安逸放松、“无所谓”,领导激励不起来、看破“人情世故”,沦为得过且过、混日子的“庸官”;对“提”心怀希望者,珍视“机会”、加班加点、夙兴夜寐,承担更多工作任务、不断加码各种责任。

一方面违背了上下级间清清爽爽的关系和公平分工原则,也带来人身依附、圈子捆绑等恶俗风气;另一方面也容易造成“反弹效应”与“疲倦效应”,让下级对“提而不拔”反感,反而影响干工作、履职责的积极性和持久力。

须知,党员干部干事创业、为民服务、踏实办事是由理想、信念、宗旨、意识等决定的。提拔只是激励的一种方式,并不是目标和方向;干实事、勤为民才是最终追求和恪守。因此,“提而不拔”不仅误解了党员干部的宗旨意识,更形成了一种不良的价值导向,让年轻干部养成“为提拔而担当”“为晋升而努力”的扭曲观念。

所见,“提而不拔”不管是无意为之的“画饼”,抑或有心培养的“图画”,都不利于营造原则性、严肃性、政治性的干事氛围。

此外,能作为、敢进取、有成绩的人只能得到“名誉”上和“口碑”上的安慰,得不到实质性的晋升和重要,不得不让人对个别单位选人用人风气的有所质疑。让有为者有位、让老实人不吃亏,匡正选人用人风气,完善健全和严格执行选拔干部机制,才能激励一批又一批人敢打敢拼、勇毅向前。反之,如“提而不拔”行为势必挫伤能干者创造性和精气神,于地方政治生态建设、经济社会发展、百姓群众福祉等有害无利。

归根结底,干部干事一要靠信念上的塑造、精神上的动力去鞭策,孕养为民情怀和务实品质,确保干部愿干事、敢干事、勤干事;二要靠发挥用人选人指挥棒作用,以规矩和制度的名义为“提拔”护航。让实干者得好实好处,让育人风气和激励机制走向正轨。

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